价值战策略 才是中国木门业最好的生存之道

国内大多木门生产企业存在产品档次低，生产管理水平相对落后等问题，只能在低端市场进行内部恶性竞争，竞争力较差，很难进入被国外品牌占据甚至垄断的高端、高利润的产品市场。

形成传统的低档次木门产品已经出现饱和甚至过剩的局面，但中高档木门产品却仍存在相当大的缺口。我国木门行业虽蓬勃发展，但具备规模实力、致力于打造品牌的木门生产企业并不多。

而当前，又有两道难关摆在了中国木门业面前：一方面，中国政府对房地产宏观调控度的增大，客观上造成了国内地产投资增速的放缓，给与房地产息息相关的木门行业带来压力;另一方面，伴随着中国WTO五年过渡期的终止，国际知名木门行业巨头已竞相入驻中国，市场竞争将更趋激烈。

市场竞争的日益激烈以及国家对房地产业新调控政策的出台，必将加快木门行业结构调整步伐，行业洗牌将进一步加速，一些产业关联度低、附加值低，效益低，工艺落后，结构性矛盾十分突出的企业必将遭受淘汰。当前中国的高档木门行业尚处在一个品牌空缺的时代。

国内木门企业规模普遍偏小，资金、市场、技术和信息等方面的竞争力均不是很强。即使一些企业有独特的技术和工艺，但由于其品牌优势不明显，市场潜能得不到充分发挥。而且，一直指导国内木门消费的"星级标准"与"技术标准"相比也"稍逊理性"，对中国木门企业也"略失公平"，只能造成国人自己打压自己的市场，而WTO五年过渡期的终结，外资木门品牌的大规模介入，必将加剧这种矛盾，让本土木门行企业面临前所未有的挑战。

在市场经济的浪潮中，通过资源重组和整合，木门行业也必将涌现出一批颇具规模实力的大企业甚至企业集团，只有这些有实力的、经受住了市场考验的企业才能继续屹立在风口浪尖;没实力的、靠投机的企业则会在市场的浪潮中被淹没。在木门行业，由于各种品牌的市场定位不同，单纯的价格战会导致终端零售价格悬殊，不利于企业的长久发展。所以，价值战而非价格战，才是企业最好的生存之道，才能够得到更加好的突破发展。