《爸爸去哪儿》日益火爆 木门企业如何达到这样的效果

《爸爸去哪儿》的日益火爆，看似无心插柳之举，却隐藏了诸多的必然成功要素，值得木门企业去深思其中的奥妙，深思《爸爸去哪儿》成功走红背后的原因是什么?观众为什么会喜欢她?那我们作为木门企业，又该如何去做才能够达到这样的效果?一下为你解读：

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1、成熟品类引进

成熟品类的引进已经不是什么新鲜事，从早期的快消品可口可乐到现在热门的娱乐节日《中国好声音》、《中国梦之声》等，如今的《爸爸去哪儿》，都是将国外成熟期的品类复制到中国市场，激发市场需求，在异地生根发芽。用国外成熟品类冲击市场一方面在消费者心智有一定的感知，降低市场教育成本，另一方面有足够多的市场成功经验可以借鉴，规避掉了市场开拓期弯路。

木门行业发展至今，多年时间过去了，为什么还是不够成熟？原因很简单，我们没有真正地规范性东西，所以导致木门行业品牌无法壮大，很多品牌企业难以生存。

2、产品差异化

现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者不会记得没有特点的产品，形成自己的特点，满足消费者产异化需求成为一个品牌能否留在消费者心中的关键。如：韩版《爸爸在哪儿》内容拖沓对于中国观众来说没有吸引力，这时如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死就是《爸爸去哪儿》的关键所在。深入民心、了解民情，只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。

我们也要考虑木门企业如何去做不一样，比如：从产品的风格和多元化发展，我们可以做到自由搭配、量身定制，设计出欧式、现代、田园、地中海等等风格，客厅、餐厅、卧室、过道等近500余款产品任用户去选，来满足用户对木门的深层次的了解，勾起消费者内心最温柔的情感。

3、本土化包装

正所谓“入乡随俗”，无论是快消产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。比如：国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式(口感、形态、包装)来获得本地消费者的情感认同。

中国的用户有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，诸多用户喜欢简单直接的刺激感受，如：《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土用户，将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。

作为木门企业，我们也要不断地对自己的产品进行变革，找出适合自己在市场上立足之地，尤其是产品包装和品牌包装，让用户去了解木门，接地气、做产品、树品牌。同时，可以不断借鉴国际品牌的成功来换新自己的品牌和产品地位，这样才能赢得用户的支持，才能助于品牌的不断发展。

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