木门行业主体联合建设 才能让品牌和经营商得到双赢

据中国电子商务研究中心发布报告显示，2013年上半年网络零售市场交易规模为7542亿元，同比增长47.3%。截止到2013年6月，中国网购用户规模达2.77亿人，同比增长29.4%。今年上半年全国团购市场交易额累计达238.98亿元(含团购平台)，与2012年同期的146.5亿元相比，上涨63%。

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12月16日下午，由广东省家居业联合会、广东省家具商会、广东省家具产业研究院等共同主办的“改革与创新•第十届中国家居业发展高峰论坛暨2013广东家居业年会”在东莞厚街嘉华大酒店隆重举行。

传统的木门行业正在面临电商模式的挑战

除了对新经济形势下家居行业所拥有的变革和发展前景抱持同样的信心，贯穿诸位嘉宾精彩发言的另一个核心线索是“电商”问题。全国工商联执行委员、红星美凯龙家居集团董事长车建新先生指出，家居电商是一场“打土豪的革命”，它为家居赢得了“销售额”，但也同时令家居传统行业因此丢了“市场份额””，他形象地比喻这场革命“革了家居工厂、经销商、卖场的命”。

现在，传统的行业模式正在面临电商模式的挑战。电商发展固然会给传统木门经营渠道带来冲击和伤害。但不可否认，电商已经成为不可逆转的趋势，包括木门业在内的家居建材业都应当敞开心怀进行面对，真正研究出线上线下都能相得益彰的好办法。

主体联合才能让木门品牌和经营商得到双赢

木门生产商、经销商、卖场分属木门行业上游、中游、下游，这些主体只有联合起来进行建设，才能新的科学的发展模式，才能让木门品牌和经营商得到双赢。经销商是将木门产品和服务提供给消费者的传承者，而实体店更是木门行业发展必不可少的依托。所以在电商发展道路上，厂家与厂家之间， 经销商与厂家之间、厂家、经销商和终端之间应该形成和谐的链条。

电商是传统家居行业近年发展所最先遭遇、最急速被席卷的变革导向，在“赞成”与“反对”、 “做”与“不做”之间，不少家居企业已然投身其中。而当前木门行业所需要的“改革与创新”就既不能是对某种新变化的全盘否定，也不能是盲目跟从，而应该是在“如何做”的问题上寻求更多、更适合、更平衡全局的做法。

面对上游产业房地产的蓬勃发展，木门企业应该奋起直追，利用一切可行机会，尽可能的将可以囊获的盈利机会尽收手中；面对下游卖场的过剩状态，木门企业也要一叶知秋，为了避免波及自身，更要好好打造品牌、产品和服务，给消费者带去放心。一条完整产业链上的产业，只有上下贯通，极力配合，才能使得产业运行得更好，产业链更加完整、深层次地发展。 

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