电商是催化剂还是毒药 木门企业要找出突围之路

如果说前几年对于“木门家居电商”还处于“谈论的多做的少”的阶段，那么这两年已经是“跃跃欲试”，几个大牌家居企业在2013年的电商大战中分到了“一怀羹”。虽然目前涉及到木门家居电商还存在诸多问题，但不可避免的是随着木门电商的加大投入，这些问题将会得以解决。

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木门电商是“催化剂”还是“毒药”

电商对于家居究竟是“催化剂”还是“毒药”，现在评议起来为时过早。“双十一”结束不久后，有数据显示部分排在网络“榜首”品牌的退款率居高不下，最高达到8.24%，意味着家居电商有“虚假繁荣”的苗头。行业协会有关专家表示，家居用品是特殊商品，在配送和安装上存在着行业特殊性。

与传统卖场相比，木门家居电商的产品在配送中需要与物流有效对接，在安装方面也需要当地的经销商配合完成，电商不能成为只卖产品，不卖服务的商家，线上线下的服务的融合值得进一步探索。可以预见的是，木门企业要想在电商渠道上有所发展，打通O2O势在必行。

O2O对木门业是不错的突围之路

有人说，伴随着电商时代的到来，传统卖场终将急剧萎缩。但无论哪种言论成真，对于木门行业而言，规范产品、价格都是当务之急，其次，商家拓展也是门企要考虑的。传统木门商场的经营模式一向是品牌驻扎，但受限于场地面积和昂贵的租金，不太知名的品牌不是“靠边站”就是“被忽略”，导致这些品牌投靠天猫自谋出路。

但木门业的特点是，知名木门品牌极少，中小木门品牌扎堆，笔者认为，木门商场在拓展线上市场的时候，别只盯着盘子里的这些品牌，不妨利用网络空间优势，扶持一批有资质的中小品牌。比如可以帮助它们做一些市场推广，并适当地纳入自有物流体系，帮助它们解决电商最头疼的物流问题。

木门家居商场要扳回一局，思路不能只放在“线上同步”上，善用专业优势，开发孵化中小品牌，丰富盘子里的食物，才是做大市场的终极目标。家居卖场的网上商业模式仍处于探索阶段。业内专家认为，木门电商应采取一些有别于线下的促销手段，如提供免费设计等服务，如此，O2O对木门业必定是不错的突围之路!

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