只有品质、渠道、口碑结合 木门品牌才能稳固其地位

 随着木门行业发展日趋成熟，产品同质化日益加剧，木门企业间竞争日趋激烈。在这种大背景下，品牌服务等软实力的提升对木门企业的重要性不言而喻。服务、服务品牌的塑造，已成为木门行业发展不可阻挡的趋势与潮流。然而，不少企业在品牌推广之际陷入发展误区，难以将口碑、品质和渠道形成合力。

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加深企业的信任感

品牌是什么?只是个名字，还是一块某个机构颁发的招牌?还是品牌背后那些更深层次的东西?其实，品牌的发展过程就是人们对企业的信任感不断加深的过程，而这种信任最终也变成了企业高销量和利润。这种能获取更多利润的信任，离不开产品品质的保障、营销渠道的管控及品牌口碑的推广，其中品质是核心、渠道是血管、口碑是外衣。核心决定能否生存，血管决定是否健壮，而外衣决定可否远行。

重产品轻推广误区

回顾行业发展史，木门品牌的形成始终乏力，大部分企业都陷入了重产品轻推广的误区。老牌企业核心强大、血管众多却略显纤细，更是身披“皇帝的新衣”。他们固然生产工艺成熟，产品品质优良，但在诸多新兴企业掀起价格的冲击之下，部分略显纤细的血管便会纷纷断裂，市场份额一路下降。虽然市场上仍有诸多打着该品牌门头的门店，但实则是挂着羊头卖狗肉，口碑的推广也只局限于门店推广而非产品品牌推广。

而一些新兴的企业，虽然也有较强大的内核，产品品质不弱于老牌企业，但渠道尚不成熟，市场口碑尚未成型。经过一次次的艰难地市场拓展，新生的渠道力量仍然薄弱。在当前的大背景下，只能坚难地维系着那纤细的血管不至崩裂，所以，更不用谈为企业披上足以远行的外衣了。

另外一些新企业，则不管产品、产能或是渠道的不成熟，只是依靠着不成熟的产品以疯狂的低价策略冲击着市场。固然市场份额不断提升，但是低价也意味着低利润。在价格战的圈圈里坚难地前行着，随时面临退出的风险。

品牌的三大基础

在中国木门行业发展的多年里，品牌的三大基础：品质、渠道、口碑似乎从来没有完美地落在一家木门企业上，同时，年销售额达到1亿元似乎成为了所有单一木门品牌迈不过去的门槛，品质、渠道、口碑似乎从未形成合力。

只有当木门品质、渠道、口碑结合起来，木门品牌才能在市场上稳固其地位，才会在今后的日子里产生更为深远的作用。

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