直播：2014中国门企房地产对接论坛

主持人：再次把掌声送给各位企业家，谢谢他们!接下来2014中国门企房地产对接论坛有请六位企业家上台。

广州市龙树门业有限公司董事长邓树生

浙江金凯德工贸有限公司董事长陈利新

浙江永佳好房工贸有限公司董事长应爱宝

浙江巨腾工贸有限公司董事长章敏

广州市爱迩美门业有限公司总经理胡京涛

浙江特时泰工贸有限公司董事长殷林彬

台上的几位企业家我们都很熟悉，我们请几位企业家也以一个关键词对过去和未来进行一个总结和展望，大家可以在纸版上写下你们的关键词。

殷林彬：我写的关键词是“专注”，我们公司发展一直是稳中求进，2014年我们也希望保持这样的状态，谢谢!

邓树生：我写的是“精彩十年，创享未来”。过去的十年，中国门业得到了快速健康的发展，特别是钢木门这个行业，过去的这十年发生了非常非常跳跃式的发展，从无到有，从有到强，现在全国的钢木门行业在全国的市场占有率有了很大的市场份额，我们以超强性价比定义钢木门，我对门业的未来，包括钢木门的未来充满信心，借此房地产大势的情况下，可能一线市场受到一定的影响，但是在二三四线市场，农村市场，大有发展，大有未来，谢谢!

陈利新：我的关键词是“感谢、聚焦、创新”，在座的都是以钢木门为主业的企业家，所谓的爱情有七年之痒，过去七年我们感谢专委会给我们提供这么一个平台，我们今天还可以这么阳光的坐在这里，同时也感谢非常好的大环境，我们的公司六年前走到今天还能够活的比较好。在2014年我们对公司的定位就是聚焦，也许通过今天的展会，我们看到了非常非常多的门，而且各种各样的，都非常漂亮，我知道我自己有多少实力，我觉得我们应该凝聚我们团队的专长，我们没有那么多的精力做很多事情，接下来的时间我们金凯德将更加聚焦钢木门领域，把它做实做透，这才是我们的一个职责。还有两个字是创新，也许大家都会提创新两个字，也许是产品的创新，也许是思路的创新，我更想说的是对自己的的想法，过去的七年对金凯德来说运气不错，走到了今天，靠以往的经验做今后的七年是不行的，所以我们每天都有压力，我们的团队要不断的改革，包括我们整个集团的运营模式，所有的一切都在不变中改变，不破不立，所以我们会以不断变化作为我们的主题，不断的创新去探索。

胡京涛：我们成立了十年的时间，如果说十年的总结，我写了一个“感恩”，我觉得做企业就是在感恩社会，感谢十年来我们的经销商从我们最早钢木门起家到多元化的转变，感恩这个过程中经销商给我们的支持，更感恩爱迩徐美这些“家人”因为我们很多公司创建的时候就在公司工作的人，感谢他们的辛苦和努力。更感恩这个时代造就了门业发展的黄金期。对于未来的展望就是一个词“奋斗”现在中国的经济都说步入了深水区，我们门行业其实也一样，经过这么多年的发展，我们钢木门的市场很成熟，但是市场也很无序，在这样一个市场成熟兼无序的条件下，我觉得我们只有一直往前走，一直努力奋斗才能够应对日新月异的变化，应对消费者对于门的审美提高，我觉得我们没有理由不去奋斗。

章敏：我的关键词是“稳健”，八年走过来我们一直比较平稳，比较健康。我们一直致力于在钢木门领域进行深耕。展望未来方面，今年我们刚刚建了一个新的厂区，对我们也是一个新的希望。所以我们将开始新的追求，创造美好的未来。

主持人：再过几天就是3月15日了，质量维权日，我想问一下我们各位企业家，我们如何创新的同时去提高产量质量呢，在这方面邓会长您有什么样的见解?

邓树生：企业只有通过不断的创新才有发展的动力，接近3.15了，对于我们门这个行业，大家都在关注，为消费者和社会提供产品的供应，特别是一些初创企业刚进市场的时候，大部分打价格战，我们说价格很低做出很好的产品是不可能的，我们龙树只做质量好的，价格贵的，我就明说，我就是做价格贵重的，你说质量好的，价钱便宜的，忽悠消费者。对刚进入这个行业的企业，过了成熟期以后还是把产业档次逐渐的往上提，逐渐的从无序到有序，逐渐的使这个行业规范化，有序化，对行业负责，对消费者负责。

陈利新：对于金凯德我们一直以来在市场上，运营上有很多的独到之处，我们从去年开始就成立了一个技术研发中心，我们今年又加大了投入，我们现在跟北京工业大学，浙江大学，还有江苏大学，三所大学建立了研发中心，我们公司有十来个人左右从事研发，我们也买断了一些专利，产品研发上，我们投入非常大，我们一直说金品质，金凯德。主持人说创新，我认为创新的前提是你定位做品牌的，如果你不是做品牌的创新，那只是模仿，你只有做品牌，才有能力去创新，第二个，创新是需要有定位的，也是需要有预算的，像邓总所说的，价格很低，你是无法创新的，虽然用很好的材料保证产品质量的情况下，肯定不会很低的价格。我想真正成功的企业家一定要在不同的阶段掌握住脉络，创新要投入，但是要确保销路，没有创新肯定会死。所以这句话，不是形式，今天我们还和武汉大学设立了一个奖学金，我们接下来重点推向质量、技术，中国未来就是质量强国，而不是通过我们的推广去做，我们一直再转型，确实我们公司拿出了3%的经费进行技术投入，所以我以后希望提升钢木门品牌的品质，需要大家共同投入一部分的投入，没有研发是不可能有创新的，我就是这样做的。

主持人：我们说阳光总在风雨后，道路是曲折的，前途是光明的，创业非常难，但是发展和创新更难。在这方面企业家介绍了他们的经验，刚才我们也提到了共赢这个话题，只有每个企业把自己的发展谋划，或者把自己的一些好的方法，思路带给大家，才可以带领整个行业起步。胡总，您如何看待我们团结合作，共同打造门业的未来?

胡京涛：我觉得在这样一个时间段，成立门业专委会，我觉得是更好的能够融合这个行业中的优势，共同抵制行业当中的不正之风，这才是能够体现整个门业的正能量，我们必须要团结，把门业市场这块蛋糕做大，然后更团结。

主持人：非常感谢胡总，刚才几位企业家也说出了他们在发展门业过程当中的肺腑之言，也是一些好的观点，最后请几位企业家同样对未来进行一句话的展望。

殷林彬：就钢木门行业来说，我希望从产品创新、服务创新跟营销的创新，产品的创新国家标准已经出来了，我们怎么样把这个标准推到全国各个钢木门企业和消费者当中去。第二个是服务创新，大家知道中国有2862个县城，有41600多个乡镇，我们钢木门定位很清楚，是乡镇和县城也很适合用的。乡镇涉及到目前渠道的问题，这方面我们也要有所创新。

邓树生：希望全国的门业行业越来越好，希望我们全国工商联门业专委会越来越红火，也希望在座的各位兄弟越来越好，谢谢!

陈利新：我衷心的希望我们自己从事门业行业里面最小的钢木门的同行充满信心，鼓足干劲，让自己在未来的门业世界里面每个企业都可以达到三到五亿的产值，每年销售额可以增长30%以上，未来的农村城镇化建设，这个市场非常大，只要大家有信心，钢木门的产业肯定可以放眼未来的。

胡京涛：作为一个钢木门人，其实还是那句话，希望在若干年后我们仍然可以骄傲的坐在这里。

章敏：希望门业专委会的各位同仁，大家共同携手，把门业的发展引向轨道上去。

主持人：感谢五位企业家跟我们探讨这个环节的话题。今天我们欣喜的看到在30年的发展当中，我们的门业涌现出了一批又一批卓越的企业和企业家，正以卓越的姿态做好他们的企业，引领门行业的发展方向，为我国门业的产业化进程和特色化发展奠定了坚实的基础。更使我国成为当今世界门业生产的大国，让世界上千家万户用上中国产的门，感谢为行业发展作出贡献的企业家和企业，我们也深信中国的门业即将迎来属于自己的辉煌明天。

此时我要正式宣布中国门业总裁高峰论坛到此结束，我们也谢谢各位嘉宾的莅临。谢谢!