漫天飞舞的互联网思维被热议 木门业精英们有话说

过去的几年，漫天飞舞的互联网思维被热议，这也并不是一段风潮，风平浪静之后更不会凭空消失，又将是新一轮的开始。生活在互联网时代的木门企业，没办法也不可能忽视互联网的存在及其带来各方面的巨变，反之，门企拒绝停滞不前，更需要互联网思维。以下是小编整理了木门行业中部分门企精英对互联网思维的看法：

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长润发董克勇：要创造需求，再满足需求

作为木门行业一个配套产业，木门行业主供应商单位，油漆涂装企业一定要了解木门产品卖到哪去了，它们是怎么卖的，只有不断积累木门市场产品走向的经验才能努力的去配合木门企业，去让它的产品更加增值，更加富有这个附加值。

就中国木门行业的整体市场来看，真正年产值上亿的确实还不是很多，再去看现在的互联网，确实只能把它当作一种工具，也是把它当一个思维。用一种互联网的思维去做企业，而不是说一定要大家去通过网络销售，或者通过网络去做什么互联网的思维就是什么，一定要做好产品、管理及营销模式的创新，要反映速度要快，要创造需求，再满足需求。

霍尔茨杨旭：互联网思维虽然是媒介，但它是必须的

霍尔茨在互联网思维模式方面，比在座的其他企业稍微更有一点它的难度，但是霍尔茨一直都没有间断互联网推广，现在的微信、微博都是霍尔茨自己做出来的，因为我们坚信的只有我们最懂霍尔茨，只有懂霍尔茨的人，才能把霍尔茨的CPL材料T型门做得最为完美。

的确和各位老总所说的一样，互联网的确是门企宣传推广的重要媒介，它针对的群体面广，客户也需要它。很多消费者已经把互联网作为生活当中的一部分。企业就必须跟着市场消费的潮流，跟上互联网的思维，才能让品牌形象延续下去，所以说互联网思维虽然是媒介，但它是必须的。

一一木门杨有新：通过互联网了解消费行为，然后顺势而为

其实互联网的崛起已经改变传统的生活方式，更加改变了大众消费行为，作为门业企业目前市场来看，大部存在于80后、90后这类群体中，80后、90后都是屌丝，如果企业不去学习这种屌丝的消费行为，不去通过互联网了解他们，然后去迎合他们的消费方式，或者说不顺势而为的话，以后的日子将会变得特别难堪，也会离退出这个市场也只是时间的问题。

金迪王玲娟：把客户引流到品牌上来就是本事

谈到未来的规划，金迪还是回到原点，客户在哪里，消费者在哪里，所有的产品定位，未来客户的取向。是以零售终端客户为主的，是一种做法;如果是以工程客户为主的，可能又是一种做法;但如果两个客户群体都想做的，可能又是一种做法。至于在互联网的这些手段和应用上，比如说现在微信营销也好，或者其他的很多新的手段等等，它始终是一种媒介，或者是一种工具而已，不管企业最终到哪里，走向何方，有本事把客户引流到吸引到企业品牌上来，达成成交就算是成功了。

百德马洪伟：踏踏实实，接触互联网但不依赖互联网

关于互联网与我们产业之间的关系，我觉得是中性的，百德木门在互联网上的成果，既不属于在互联网做得一枝独秀，也不像那种对互联网一无所知的那种型。百德木门每天都在接触互联网，包括品牌宣传也落在互联网，但是前期销售不完全依赖到互联网。百德木门的定位就是先练内功，踏踏实实想做一件事情，就是把百德作为什么样的门企，定位在中档的一个档次上，同时专注将研发重点放在功能的开发上。如果能过潜心做好以上这些，又得到老百姓认可，在融合以互联网思维模式，相信百德木门一定就能在未来的十年，或者更长的时间内，能看到百德的盛举，甚至于看到百德越做越大。

TATA吴晨曦：互联网时代，“全民皆兵”做营销

2002年恰巧碰到互联网的IDSL的出现，互联网得以快速的提升，TATA木门正是在这个时候开始着手互联网。当然前期面对互联网思维模式是极其简单的，就是在论坛上发些帖子，利用专业性强、可读性高的软性文字对产品、行业进行全面描述，在通过搜索功能让帖子置顶，逐渐形成了网络客户的体验。

再过几年，随着互联网的不断发展，TATA木门活动方式逐渐由帖子转变成活动，召集线上线下的潜在消费者，共同参与到TATA木门返利活动中来，让消费者得到应有的实惠，并不断打造品牌的形象。紧接着TATA开始注重网络直播，通过网络媒体将TATA产品、品牌逐步散播至全网络范围，通过不断的积累，伴随着互联网的传播速度，TATA木门品牌形象有了一定的知名度和美誉度，促使TATA木门成为鸟巢供应商的有了极大的可能。

奥运会之后，TATA木门继续通过互联网，对鸟巢供应商极力宣传推广，加深了消费者对TATA木门品牌形象的了解，加之2009年、2010年开始TATA电商上线、2012年联合天猫商城，逐渐实现了市场销售额超两亿的突破。时至今日，TATA依然是不惜一切方式把TATA产品的“简单”内涵传播给消费者， TATA不是某一个部门去做互联网营销，而是每一个人都要有互联网的手段，就是所有人都要全民皆兵，所以TATA实际上已经全民皆兵的互联网。

梦天姚友明：互联网时代，更应该注重品质

梦天在互联网的领域没有太多的突破，也没有太多的建树。梦天从2008年到如今，短短的五六年时间里，天天在钻研门是怎么做出来的，门怎么才能做得最好，怎么才能让我们的消费者，让我们的客户体验到一个真正的就是说在品质的感觉，性价比的感受上最大化，没有去考虑互联网这个领域。个人觉得互联网的思维能够到今天为止，还仅仅是一个品牌宣传推广的渠道而已，互联网未来发展趋势存在很多无确定因素，造就了太多的不确定性。

对于整个木门行业而言，首先要考虑的是怎么去把木门产品及品牌，先让消费者接受。也就是当消费者购买房子进行装修的时候，首先想到的是什么?可能装修家里要买家具，要买空调，但是大家不会想到买木门，所以说购买第一行为是品牌。

对于梦天木门在央视豪投广告的争议和质疑，我认为这东西都无关紧要。无论是什么品牌，在发展中有争议，有质疑，品牌才会成长。对于整个木门行业来讲，怎么样联合起来共同把木门这个行业的做得越大，然后直线往下的分解各个品牌去，这应该是整个木门品牌和整个木门行业要做的事情。梦天给大家开了好头，认为央视广告是给大家一起打的。

金凯德陈利新：利用互联网思维，不断地创新

互联网实质上让更多的消费者，更多经销商了解行业，进而更加了解行业品牌，这个其实也是说互联网的一种思维。互联网最大的思维是在哪里，刚才大家分享的包括诺基亚，包括柯达，其实思维变化不够及时，导致了行业惨剧。每一个企业过去的成功不代表明天也能成功，每一个团队你过去成功也不代表今天就能成功，互联网时代要求必须每天都要变化。尤其是在管理过程中，更加应用这个互联网思维，包括产品的创新，包括服务标准，更需要从大数据时代里面去抓取。作为企业主来讲，更加要利用这种互联网思维去开放它，去吸收它，然后不断地去创新。

同时我相信未来互联网思维越来越非凡，钢木门在所有全国钢木门同仁的坚持努力下，也将会有良好的成果。同时也希望木门同仁更加坚定，只有继续坚持，坚持利用互联网思维作为发展工具，行业的发展能做得更好。