优势企业可造就属于泛家居时代的木门品牌

在1999~2007年的泛家居行业发展高峰期，一线城市及沿海二线城市的家居建材市场得到了迅速发展，大卖场、专卖店的扩张速度达到了极限，企业的经营模式、产品定位、品牌推广、营销策略、市场布局也主要是围绕一线城市及沿海地区市场开展。

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共同实现抱团发展

在我国发展新型城镇化的大背景下，广大围绕“家居”为核心的行业如何实现更好的发展?业内人士指出应通过整合相关的行业及企业资源，共同实现抱团发展。家居行业未来将以“智能化”和“绿色化”为主导。

有限资源难以有效整合

回归到具体的行业，其实，同行内、企业间合作和资源共享，其局限性相对较大。因为同一行业的企业多是竞争对手，资源分散且不愿共享，有限资源难以有效整合。少数有远见和实力的企业积极整合自身在产业链上的资源，但也多只是停留在行业内，如一些木门企业通过参股或收购等方式，对上、中、下游进行全供应链的整合。

这几年，“泛家居”的概念和模式备受追捧，实际上，“泛家居”就是围绕“家居”这一核心去整合一切与之相关的产业。在“泛家居”的模式下，不同行业更容易、更有效地展开合作，整合好各方资源，并最终实现抱团发展。

共同发挥好各自的优势

泛家居时代，对木门企业来说，是一个好时代。在这一发展契机下，木门企业可“跳”出木门圈子，与家具、厨卫、建材等企业展开合作，共同发挥好各自的优势，赢得客户，夺得市场。

据预测，中国智能家居产品的市场规模将从2013年的30亿元，增长到2017年的80亿元。泛家居时代是资源更能有效利用和整合的时代，木门行业无论从技术、应用领域和智能化等方面，都已经具备与其它泛家居产业结合的优势，相互融合后再通过设计，可有效地转化为“家居整体解决方案”。

在泛家居时代，发展中木门企业因为市场压力和竞争的需要，准确定位市场进行投入，大胆尝试，抓住商机，在市场的暴风骤雨中接受洗礼，并站稳了脚跟，从而迈向成熟。

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