木门企业需实现产品专业化服务 以此来敦促行业洗牌

随着互联网经济的到来，木门行业的消费观念发生了很大的变化，既要价格实惠，又要全包服务。为了行业的生存和企业的持续盈利，木门必需做到通过专业化的全套服务来降低成本。现在越来越多的消费者在购买木门时，开始逐渐询问全套安装与保养的问题。

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木门需实现产品地全套服务

服装行业的前世和今生就是木门行业最好的例证和学习的方向。最初，大家都是买布料找裁缝制作衣服，布料出一道钱，裁缝又收一道钱，在从布料到成衣的利润分配上，布料制造者赚取了员工剩余价值，其利润逐年降低，直到今天的微利或者生存举步维艰。而裁缝却赚取了技术利润和高附加值，过去的布料销售和利润分配方式，不就是今天门业正在做的事情吗?今天的服装消费，很少人会再通过传统的模式进行购买，更多的是购买成品，因此布料的生产企业要么自成服装品牌获得生机，要么实现制造的专业化做大做强。

木门产品，安装即将成为普遍现象，这不是竞争的结果，而是消费理念升级的结果。目前，在局部城市已经开始试点做安装服务，可是由于设计力量的原因，这一做法只是停留在安装的过程，其创造核心价值的设计还是掌握在第三方手中，这种做法虽然不能为商家创造更多的商业价值，但从竞争力、综合利润、买卖双方的收益来看，还是比较理想的，这种试点绝对是对行业发展的一大贡。

个性化应最终体现在制造上的专业化和标准化

木门包安装，前期要靠品牌商家自建队伍，这个时期主要是创造服务的差异化和行业洗牌。服务标准的提高才是对没有附加价值品牌的灭顶之灾，这就是市场这只无形的手的力量，也是一种很可怕的力量。

商家自建安装队伍只是迈出了服务升级的第一步，第二步就是专业化分工，商家由自建安装队伍到自建设计通道和利用专业安装队伍阶段，这将催生木门专业安装和设计两个产业。昨天的家电业就是自建售后队伍，每个品牌都有自己的售后中心，而随着成本的上涨和利润的下降，就催生出专业的家电售后公司。现在，每个城市有一家或几家大的售后公司对所有品牌进行售后服务，家电品牌不再自建售后队伍，这种资源集优配套的模式，既保证了服务的水平，又降低了售后的费用。这种售后服务及安装模式，是木门售后的第二阶段模式。

就拿木门个性化定制而言，许多人认为就是产品地不一样，未来的木门个性化需求更多应该是体现在应用上的个性化、制造上的专业化和标准化、服务上的人性化。

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