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木门业为何不能大展拳脚 因为“包容”之心尚缺

2014-07-10 11:08:54 责任编辑: 张伟 浏览数:

中国人什么时候开始崇洋媚外?最明显表现的应该是在清末年间,当时闭关锁国浪潮大袭,但仍旧有一部分政治、企业家对外来事物充满着好奇新,当然,这个好奇是因为一直锁着的国,突然之间被打开了,从前未见的事物一

木门业为何不能大展拳脚 因为“包容”之心尚缺

中国人什么时候开始“崇洋媚外”?最明显表现的应该是在清末年间,当时闭关锁国浪潮大袭,但仍旧有一部分政治、企业家对外来事物充满着好奇新,当然,这个好奇是因为一直锁着的国,突然之间被打开了,从前未见的事物一下子金光闪闪地显现在人们眼前,“中西合用”、鸦 片、枪、汽车等等,老百姓怎么能不动心?再往下走是民国政府的辉煌期间,这时马克思主义被中国一批先进人士引进来了,最后成了中国特色社会主义,引领中国十多亿人口往前进,为世界树立了一个标杆形象。通过这一段时间的历史,木门企业是否考虑到自身应该如何对待“外来”事物?

(图片来自网络)

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“知己知彼方能百战百胜。”我国木门企业若要在商战中取胜,必须先了解进口木门的特色以及优势。以往人们只是很空泛的认为进口木门好,对进口木门为何如此受欢迎并没有明确的答案。

木门企业如何对待”外来风“?

“问渠那得清如许,为有源头活水来。”任何品牌的成功必然有其根本的原因,而进口木门最显著的特点莫过于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最离不开的就是稳定的消费群体,因而木门企业塑造品牌应先确定消费群体,木门企业只有定下目标受众,才能根据受众的特点丰富自身产品的特色。

我国的木门企业虽然已经开始塑造品牌但都比较泛华,没有明确的消费群体。所以,木门企业生产出的产品除了价格之外,在产品功能、外观上并没有起到区分消费者的作用,特色不明显自然令消费者对木门的认知模糊,从而令木门企业流失大量潜在消费者。而且,目标消费者不明确还严重阻碍了木门企业差异化路线的实现,导致木门企业轻视产品原创设计。

因此,我国木门企业要塑造本土品牌,但更要先明确品牌的目标受众。通过对市场的细致划分,帮助木门企业创新特色,赢得市场。特色的塑造还不足以为木门企业赢得整个市场,木门企业还需整合优势的资源开拓市场。因目前木门市场上的全能型木门企业极少,大多数木门企业的发展也比较空泛,所以木门企业间不妨展开合作,取长补短以应对进口木门企业的强势进攻。

商业是什么样?商业是相当现实以及残酷的,在全球化发展的今天,木门行业是否认识到自身的现状?在国内,是借用现有的资源来发展企业,走向国外,是拿自己的资源服务国外大众,而全球化是拿全球的资源来服务自己。反观,在木门行业缺少的就是一股“戾气”,一股敢于冲破现实的勇猛之风,对待外来事物尚没有包容之心,何来拿着那点私有之心以全球化的姿态为我所用?答案很简单,木门企业明媚之路尚远。

 

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