建立健全经营管理机制 促木门企业可持续发展

木门行业的发展已经有点时间了，行业发展趋于稳定，但现阶段受产品同质化、无底线价格战的影响，行业发展明显滞后，如何解决这些问题，保证木门企业长久立于不败之地呢?

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创新促进木门企业可持续发展

随着市场经济的发展，木门企业及行业之间的竞争愈发激烈，优胜劣汰趋势愈发显现，没有创新发展，企业很难生存。在这种情况下，木门企业必须走向自主创新，使企业持续迸发出创新发展的激情与活力，促进企业可持续发展。

要使木门企业始终不渝地保持创新活力、持续发展，首要的任务就是要让创新活力、持续发展成为企业的核心理念，成为判断企业和员工一切工作和思想优劣、成败的根本准则。

为不断提高广大员工自主创新的能力，木门企业需总结建立一套行之有效的经营管理机制，为企业又好又快发展提供不竭动力。

应该建立全面有效的管理机制

一是建立导向机制，把木门企业建设成自主创新的核心。坚持考核制度，每年根据绩效考核细则对各项综合指标考核结果进行评比，调动一线员工创新发展的意识。

二是培树自主创新的骨干和典型，搭建展示创新的舞台。以制度进行规范管理，结合木门企业发展实际不断改进和完善创新内容，引导员工在完成急难险重任务中施展创新思维和能力，成为企业自主创新的骨干力量。

三是建立一个推动员工自觉创新的激励机制。为了使广大员工保持饱满的创新发展热情，木门企业要专门设立创新创效成果奖，每年召开总结表彰大会，给予精神和物质鼓励，成果显著的给予重奖，激发员工时时想发展、时时想创新，在实践中激发自主创新的动力。

总之，木门企业要不断的技术创新、管理创新、思维创新，积极应变、求变，建立行之有效的经营管理机制，做到和市场对接，要了解市场的各个主体，清晰消费者需求，从而生产出符合消费者胃口的产品，只有做到这样，企业才能更好的挽留消费者。

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