木门市场大浪淘沙 企业竞争联盟各谋出路

近来，木门行业发展困难是有目共睹，从今年的行情来看，木门行业已不复辉煌，甚至有走向衰落的迹象。随着竞争的加剧，木门行业必将面临新一轮的重组和洗牌。站在转折的十字路口，木门企业应该如何选择，避免被淘汰的厄运，并且逆流而上，攀登更高的山峰？

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回顾：十年巨变行业洗牌呼之欲出

从最初的小作坊生产到今天的流水线生产，从简单的木工设计到今天的专业化研发设计，木门行业发展的十年间经历了翻天覆地的变化。如今木门行业已经渐趋成熟，企业发展也颇具规模，但整个行业始终缺乏真正的巨头。

2007年与2008年是中国木门行业发展的第一个高峰期，随后爆发的金融危机带来了木门行业的第一轮洗牌；2010年到2012年，木门行业进入第二个发展巅峰；2013年以来，木门行业呈现下行的趋势，尤其是今年受到房地产的冲击，木门行业渐趋衰落，但这也意味着新的转折点与新的机遇，洗牌将至几乎是所有木门企业的共识。

“木门行业刚开始的前几年一直是小规模、重产品，轻营销、轻品牌的发展模式，现在恰好相反，是以市场为导向。”业内人士对木门行业的过去与现状作出如上总结。专家则认为，行业的洗牌必然导致低端产品、手工加工企业被淘汰，今后的企业将实现规模化生产。“木门行业与整个批量建筑将会接轨，批量化、专业化、系统化的管理与营销将成为主流。”

现状：竞争加剧市场怪象催生变革

木门业入行门槛低，企业良莠不齐，不少中小企业以低价分割市场份额，而迫于竞争，部分一线品牌也以降价的方式迎接挑战。但是，价格的降低往往是以牺牲产品质量为前提，劣质产品必然影响品牌形象，进而流失消费群体，最终导致产能过剩，陷入恶性循环的怪圈。而企业间相互抄袭，导致原创产品缺乏，品牌产品受挤压。此外，木门行业还面临着准入门槛低、抄袭泛滥、展会频繁、促销不断、价格战风行等各种怪象，行业洗牌势在必得。

大部分企业均表示，洗牌有利于行业的健康发展。“木门行业的门槛也分高中低档次，说门槛低的是相对于低端企业，一些依靠小作坊生产的品牌，甚至不能称之为品牌。”一位资深行业研究员说。“有些小企业连油漆都不用，而一些大品牌一套UV涂装设备就要几百万。小企业必然要以价格取胜，质量就先不说，但大企业一套门几千块，销量依然很好，反而几百块的还卖不动。这就是品牌优势、产品优势。”

行业洗牌对于大企业来说也许是一次获得更高发展的机会，但对于资本实力、研发实力较低的中小企业来说，却是一次严峻的考验。那么不同规模的企业又该如何应对洗牌呢？

前路：大浪淘沙竞争联盟各谋出路

洗牌的来临必然会加剧企业之间的竞争，对于大企业来说，与其分庭抗礼，不如强强联合实现共赢。另外，木门行业目前的行情仍比较单一，仅仅经营木门很难支撑企业在这场大浪淘沙的洗牌中实现突围，因此，产品线的丰富、跨界整合、多元化发展成为众多大型企业谋求出路的选项。

行业洗牌对于大企业来说是走向更高发展的机遇，但对于众多中小企业来说无疑是一场残酷的考验。对此，专家建议，中小企业应走两个方向面对洗牌，一是跟大企业进行配套生产。“比如在轿车行业中，小企业可以做轮胎，专注于配套化的生产。”二是投入更多财力，进一步加大研发与设备的投入，向中等规模发展。

根据企业生命周期理论，木门行业经历了出生、成长、成熟、衰退的4个阶段，目前正值洗牌前短暂的冬天。十年磨一剑，木门行业是时候重新出发了。是强强联合还是走多元化发展道路，是转型高端还是配套合作，都是木门行业面临的选项，而这些抉择将决定洗牌后的行业格局，我们拭目以待。

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