“大家居”时代来临 木门企业谋前程需量力而行

2014年，家居企业加速了整合，以全面融入全国“大家居”的趋势之中。很多木门企业已经意识到这个发展大方向，但对于企业如何从“小卖场”向“大家居”过度还没可以借鉴的模式。在探索中，木门企业正在通过跨界、提升服务、升级产品强化销售空间体验等方式来向“大家居”概念迈进。

“大家居”时代来临 木门企业谋前程需量力而行

木门企业将再迎大家居“良机”

曾有业内人士表示，“大家居”、“整体家居”等都是因为现在生意不好做了，企业想出来的“词”而已。家居行业进入发展速度降低的“新常态”之后，家居业两位数增长的时代将一去不复返，生意会越来越难做，行业竞争也会更加剧烈。其中必然会有企业突飞猛进，而大量倒闭或经营不善的企业，将会被兼并、整合，促成更大、更强的企业出现。这也使得一些运营良好的企业迎来了发展“大家居”的好时机。

“大家居”在一些行业大佬眼中是不可逆的发展趋势，但是否木门企业都要以“大家居”战略来应对目前的困境?

企业拥抱“大家居”需量力而行

在木门行业必然有大量实力较弱的企业，他们虽然看到市场商机，但受资金、技术、人才等因素制约，未必有条件参与跨界经营。即便是一些规模巨大的企业，也在何时拥抱“大家居”这个问题上，保持着相当谨慎的态度。

其实，“大家居”作为一种发展趋势，却并非适合每一个企业，只在部分比较富裕的客户订单中，才会使用这一思路。因为，如果人人都做“大家居“，那谁做”小家居“呢?缺口其实就是市场需求。

“大家居”时代已经到来，木门企业要想谋得好的“前程“，就必须跟随时代的步伐，但也需量力而行。

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