木门企业想要开发农村市场 需突破三大瓶颈

随着经济的发展，消费者水平的提高，农村某些产品消费竟比一二线城市消费还高，这也让木门企业看到了巨大的发展空间。不过想要开发农村市场，还是存在一些困境，急需解决。

木门企业想要开发农村市场 需突破三大瓶颈

农村市场发展潜力大

对于木门企业而言，一二线市场的竞争已经相当激烈，在格局初成的当下，想要再插上一脚必将耗费巨大的人力物力财力。而广阔的农村市场则不然，巨大的人口比例、广阔的消费需求、空白的市场空间，无一不是吸引木门企业渠道下沉的理由。而电商企业则直接将理想率先付诸于实践，木门企业当然可以从其行动中探得一定的奥秘。

打破农村传统习惯

电商作为互联网时代下的产物，尤其在近几年的发展速度之快让人尤为侧目。但打破传统的新规则未必适合每个行业，木门行业有其特殊性，对于电商的操作并没有成功前例可借鉴，因此其发展思路恐怕还需下大力气去探索。但是传统模式也是不能舍弃的，所以2015年木门行业发展模式要取长补短，做到两不相误。

首先，我国物流基础与发达国家相比还是较为落后的，许多城市的库房或仓储面积小租金又高，且大多集中在东部和中部地区。而目前，大部分木门企业并没有形成自主的物流体系，通常依靠第三方的物流公司实现产品运输，因此木门企业不仅要承担本身就很昂贵的物流成本，有时还会有高额的物流转运成本。其次，运输过程中所产生的因木门破损而进行返厂维修也在无形中促使企业物流成本的攀升。

解决高额物流成本

当然，从物流成本的根本性问题上考虑，木门企业还应开创更多的物流方式。现在已经有木门企业尝试成立专门的物流部门或建立了一个自己木门企业的木门物流分公司，这样木门运输就有了自己的自主团队，不仅在木门包装方式和装卸安全以及存储上有了专业的管理，还能通过承接其他木门企业的运输业务，从一定程度上分担本公司的物流成本。而对于一些中小木门企业来说，成立专业的物流队伍既没有实际可行性也没有这个必要，大可以委托已经有专业物流分公司的木门企业，实现在规模、经济、门对门中的运输费用的节约，而且还有专业管理团队的优势。

建立完善的售后服务体系

如今，很多木门企业为了扩张市场，产品销往各地，却忽略了在那些地方有没有售后服务点。导致很多问题得不到及时解决，不仅损坏了自身的品牌形象，还会给往后的销售带来麻烦，甚至毁了自己的品牌。所以木门企业在扩展市场时，首先要建立完善的售后服务体系，在消费者心中建立良好的形象。

可以说，售后服务本身也是一种提高销量的有效手段，做好售后服务不仅可以提高企业的市场占有率，还可以在消费者心中建立良好的形象和口碑，提高销售工作的效益。

总之，只有解决好每一个问题，才能有新的发展，才能抢占农村市场先机。

【延伸阅读】

天上没有馅饼 门窗企业等机遇不如创造机遇

农村市场具备重要战略意义 木门企业需积极布局

木门电商下乡勿追求规模 发展还需精细化