行业发展遇瓶颈 木门企业踏上转型升级的康庄大道

2015年，随着我国进入经济“新常态”，转型升级已经成为越来越多木门品牌负责人口中谈论的焦点。然而，是人都知道，转型成功非一朝一夕之事，企业只有结合自身实际需求，全方位、多角度、勇创新地落到实处，才能让转型不仅仅是停留在“空口号”阶段。

行业发展遇瓶颈 木门企业踏上转型升级的康庄大道

木门企业踏上转型升级的康庄大道

中国传统木门行业经过多年的发展，好与不好尽收眼底。近年来随着全球经济下行，传统木门产业面临市场萎缩、成本上涨的情况，加之木门行业属于劳动密集型产业，门槛低，前几年扩张导致产能过剩。传统木门产业在高速增长时期曾经被掩盖，一些行业性深层次矛盾和问题开始逐步暴露出来。随之，一些企业开始积极思考转型的方案，希望能踏上转型升级的康庄大道。

木门企业发展借力信息化取长补短

有业内专家表示，现在使用信息化系统的木门企业并不多，但当企业规模逐步扩大，面临三大复杂性：整体供应链交付的复杂性、公司内部风险管控的复杂性、内部资源共享管理复杂性时，就有使用信息化系统的必要了。信息化的构建当然不是传统木门企业所擅长的，聪明的企业自然会借助第三方公司的力量来取长补短。

目前木门行业的生产制造、数据分析、市场调研、营销渠道等，仍停留在传统的手工或半自动操作的低能技术阶段，这必然导致成本提高、信息不对称、市场反应迟钝等。只有充分利用现代信息技术才能降低成本，使数据分析精准化、市场调研时效化、营销渠道多元化得以真正实现，才能将木门这一传统行业高效化，尽可能规避不出效果的繁琐流程。

传统的木门企业转战电商应该谨慎

受到互联网的影响，传统木门企业转型做电商成为必然。目前，木门企业大部分都采用层层代理机制，同一产品在各地价格很难统一，这对于电子商务来说是致命伤。中国的木门企业要涉足电子商务，必须先解决好渠道冲突问题。木门企业在电商方面还处于起步阶段，比如，节假日期间出现的“刷单”现象，大大损害了消费者对企业的信任。同时，出现的“高退款率”也暴露了传统木门企业在电子商务的物流和售后服务上的短板。因此，传统木门企业做电商应该谨慎。

总之，现阶段木门行业进入深度瓶颈期，企业转型刻不容缓。

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