观发展“病态” 木门企业你中了几个

回顾2014年的木门行业，我们看到有不少木门企业濒临倒闭，于是有人说“现在木门行业越来越难做了”。不可否认，市场环境愈发严峻，竞争激烈，不管是生产管理成本与日俱增，环保压力不断升级，对许多企业来说，日子是一年比一年艰难，但是无论在多严峻的市场环境中也总有企业能够做得风生水起、如日中天，而无论在多好的环境下也总有一些企业停滞不前、濒临倒闭，这是为何?现在，我们就来细数木门行业企业的一些发展“病态”：

观发展“病态”，木门企业你中了几个？ 

1、只顾自身利益

我们知道，竞争中难免会有伤害，但是竞争也有规则。一些企业在市场竞争中，为了打击竞争对手，不惜买通网络水军恶意诋毁他人，这不仅是有违商业道德，也是触犯了现行的法律法规。实际上，恶意诽谤、诋毁的行为只是“搬起石头砸自己的脚”，真相只有一个，而一旦真相被揭穿，损失惨重的还是自己。商场如战场，商场竞争也是有规则的。“爱自己才能学会爱别人”，但如果爱自己过度，把别人的利益不放在眼里，这样的企业也走不长远!

2、只想赚钱不想花钱

这一点是木门行业的通病，随着市场拜金主义的盛行，很多企业在越来越功利化，在发展道路上以利益为先，很少有企业去关注行业的公益事业和承担社会责任，即使有企业去做公益项目，但大多数的情况都只是做表面功夫，博取噱头。而另外，一些企业为了赚钱，挤占上游供应商利润、打压下游经销商，甚至承诺不兑现;而有部分企业则小富即安，缺少忧患意识。更有甚者偷工减料，欺骗消费者，这也是诸多“甲醛门”没有回应的主要原因。实际上，企业要把眼光放长远，要不光会赚钱，更要想着如何花钱，比如员工福利、经销商扶持、公益活动等，这些付出不是赔本生意，是在为品牌增值。

3、得过且过，抄袭贴牌不会创新

我们看到，一些木门企业都在产品研发上都是抱着“得过且过”的想法过日子，这样的想法在中小企业中表现的更为明显。不能否认，中小企业无论是在技术亦或是资金上都无法和大企业相媲美，但是抄袭、贴牌代工的行为也并不会让企业长久盈利。没有“一技之长”的人在这个社会生存的会很艰难，而没有核心竞争力的企业同样无法长久立足市场。依靠抄袭的企业无法保持新产品的水准，无法形成自己品牌的特色，没有水准和特色的企业，又怎能聚集人才、广揽客户呢?如果企业都对自己未来的发展抱着“得过且过，不思进取”的想法，又如何能够走的远?抄袭贴牌固然省事省时，但其负面影响也是十分巨大的，企业切不可贪图一时之快和一时之利。

4、事后诸葛亮，救火不防火

试问，救火重要还是防火重要?相信不少人都会说“防火”重要，可是又有多少人真的一直都有“防火”意识呢?很多都是等到真发生了“火灾”，才开始懊恼当初为何不做足“防火措施”。在我们企业中，很多企业都重视危机公关处理，但实际上很多企业都只是在不断强化自己的“救火”能力--公关，却一直没有强化自己“防火”意识--危机。危机降临，企业发力公关活动本无可厚非，然而出现危机才进行公关，是否表明企业已经步入了公关误区呢?企业公关部门就像消防队，哪里有险情就到哪里灭火，但是我们的 木门企业真正需要的不是消防队为我们扑灭火灾，而是“危机预警”，让我们能够提前知晓，及时制止危机的发生，要知道“亡羊补牢”不如“未雨绸缪”!

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