阐述：木门企业即将面临的六种死亡模式

木门行业改革者个口号已经喊了很多年，木门人也一直在讲要冷静，要理性回归，要产品创新。还有一群哭着喊着要维权的企业，先不管这是为了炒作，还是真的受了委屈，这一闹腾倒是为展会增添了不少“亮点”与“笑点”。但是，看过，笑过之后，却不得不问：作为木门人，你又在展会上看到了什么？有什么能够引起你的深刻思考？这里将阐述一下木门企业即将面临的6种死亡模式。

第一种：从天上掉下来摔死

“家居业的台风期已经到衰竭期，以前因台风吹上天的猪，将要掉下来，我们会看到一地死猪。”这是专家的原话。

小米创始人雷军说过，只要站在风口上，猪都会飞上天。假如木门业真的有这么一个风口，这个风口应该是在上世纪八九十年代，木门市场供不应求、野蛮增长的时候，在当时，不管你懂不懂得管理与经营，也不管你是工人还是文化人，基本上只要是你能开厂、开店就一定能赚钱。

这应该就是所说的台风期，正处在一个旺盛期。但是，现在台风期的衰竭期已经到来，曾经飞上天，但却一直没有落地去打造核心竞争力，只懂得借助风势而行的企业，未来将不再有风势可借，注定会从天上掉下来摔死。

第二种：返贫潮来临死

“返贫潮即将来临!”现在，大部分木门人花的钱，都是几年之前赚到的钱。我们过去以粗放式、暴发户式赚到的利润，现在正要一分一分地从嘴里“呕”出来，为曾经的野蛮与盲目而埋单。“啃老”的普遍存在，预示着木门业的返贫潮即将来临。

这里给大家几条建议：“第一，跟风是一种惯性思维，无论哪个行业，每次风潮来的时候，逃离得慢的，都是输家。而更傻的是又被蒙一次，接到最后一棒!第二，虚荣心是要用钱买的，高、大、上的决策会让人像红楼梦一样梦幻一场，虚狂导致灭亡!这些都将是返贫模式。”

请问，今年美式跟风的泛滥者，你们是逃离得慢，还是接到了最后一棒?

第三种：不接地气摔死

“不接地气的现象越来越多。”就在今年的展会上，我们仍然可以发现很多不接地气的“噱头”，例如什么“投资蚂蚁，回报大象”、“6.6万开店风暴”、“双轨3D立体盈利模式”等等，狂躁、浮夸、不冷静的现象与行为充斥在行业中。但是，如果谁还相信了这些东西，继续被看似高、大、上的东西忽悠，那他真的就是傻子。结果必定是，“浮得越高，将会摔得越惨”。

他认为，即将摔死的程序有三个：1、个体户式经营，没有真正的团队，用的都是低工资的破财员工，这是必死程序。2、依然处于经销水平，还在找产品，换产品，穷折腾，而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才，才能基业长青，否则都是要素型发展，由环境摆布，自己无法掌握自己的命运，起起落落总是落。3、不注重店面管理，抠门式经营，三年不重装的店，进入必死模式。果树第二年要重新结果都要修枝剪叶、施肥灌溉，农民都懂的道理，我们有很多人却顽固不化!

因此，木门企业经营、经销商销售管理一定要接地气。

第四种：低端促销死

这两年，木门市场，从一年搞两三次大型促销活动，到每月每星期都搞活动，从以前只会打折、降价促销，到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花，谁从中获益得利了？谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得最多的，价格战打得猛的，死得最快!继续玩这种低端模式，同样是死亡模式。

未来的路一定是“先道后术”之路，光讲术，不讲道，一定是死路!

第五种：慢性死亡

在木门行业中，至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势，等待一个可以回到以往美好时光的机会。另一方面，市场不断在演变，走出去的机会窗口越来越小，租金、人工等各种经营成本却不断攀升。

这就像两条背道而驰的轨道，越走越远。现实中有很多经销商，就是这样，“宁可承受不断升高的租金，自己看着自己慢慢走近坟墓，却不愿去创造一条自己的船，这也是一种慢性死亡模式。”

成功的人，是在投资5-10年的事，只看眼前利益者，一般都会忙碌一生，无功而寂。无论经销商，还是工厂，都应该看得更加长远，规划未来，从现在做起。

第六种：观念不变死

一切的改变从观念改变开始。但是，“改变人的观念真难，有一种改变是，死亡；不撞南墙不回头!我希望，我们永远在成功的路上，但你要掉队，别怪没人提醒你。”

最后，看着一个个被洗牌出局的身影，又能引起多少木门人的警醒与反思？

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