面对品牌差距 木门企业该如何打破两级分化格局

随着木门品牌数量的不断增加，也造成了木门品牌之间差距大，两级分化的现象是日趋明显。在市场整体形势相对低迷的背景下，一些知名木门品牌曝光度颇高，上半年业绩也保持较快增长状态；而那些不知名的中小木门企业则陷入销售低迷困境中。那么，面对如此大的品牌差距，木门企业该如何打破这两极分化格局呢？

面对品牌差距 木门企业该如何打破两级分化格局

木门行业两级分化速度加快

木门行业发展至今，早已经过了人人暴利，坐等顾客上门的年代。一口已经咬不到蛋糕，木门企业还需要努力把脚垫得高一些。不仅木门行业，在手机、日化用品等行业也都在面临着一共同的节点。以国产手机为例，山寨机行业在一段时间内将持续存在，但绝对不能用“红火”来形容。另一方面，渐趋成熟的品牌商如华为、魅族、小米等吃掉部分山寨机的中低端市场，加上自己原本的市场，增加出货量，形成规模效应。尤其在近一两年，因小米的率先搅局，其他品牌跟进，在短短时间内迅速改变了市场整个格局。

也许这是市场在释放一种讯号：木门行业强弱分化的步伐正在进一步加快，经济学里的“马太效应”"在行业逐渐显现并愈演愈烈。

如何打破两极分化格局是关键

木门企业如何不被陷入两级分化困局当中，求得一条生路？无资本可拼的他们又该如何走下去。就此放弃？如东莞一供应商所说，“我还想坚持下去，因为我也不知道自己转行还能做什么？”

也许可以试着站在巨人的肩膀上。站得高方能望得远，有些木门企业过于封闭自我，只在小圈子里打转，知识也就得不到更新，是时候去主动接触外界，吸收新兴的观念，更容易“对症下药”。此外，木门工厂也应找准自己的方向，寻求结盟也好，下沉渠道也罢，随着木门行业的发展，未来仍会有一部分有发展潜力的品牌会逐渐的脱颖而出，向着最强品牌一步一步的接近。

虽打破格局不是一下就能完成的，弱者虽弱，但谁也不能一票否决他的未来。因此，中小木门企业不能因此而灰心，更应该加紧发展的步伐，积极寻求新的出路。

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