木门企业困难当头抓住消费需求 学会自救

随着市场竞争逐渐变得白热化，我国家居卖场也感受到了深深的压力，另一方面，卖场与商户间的矛盾在不断激化，这也是造成家居卖场发展受阻的重要原因。对于以卖场为主的木门企业来说，通过转型升级来开拓新的道路成了企业家们亟需解决的问题。然而，关键还是得多从顾客需求上下功夫。

木门企业困难当头抓住消费需求 学会自救

困难当头需学会自救

近年来，家居卖场发展受阻已经成为不少业内人士的共识。一方面，房地产市场受到调控，买木门等家居产品的客户源少了，直接影响到卖场的销售。另一方面，后起之秀的电商渠道来势汹汹。“我们做过调查，国内不少卖场开通了电商渠道，有的卖得甚至比线下要好。”一位业内人士表示，在双重夹击之下，传统的家居卖场不得不面临转型问题。作为依赖传统租赁卖场经营模式的木门企业，面对家居卖场客源流失的问题，也面临较大的发展危机。因此，木门企业亟需“自救”，找出求生之道。

木门企业该如何自救

如何自救，不同的企业有不同的方法，但是，实现技术创新相信是大多数企业都认可的求生方法。不过，面对木门企业在规模、面临的问题和市场优势等方面的差异，开展技术创新，既需要成熟的经验和标准指导，也要从自身需求出发。在创新道路上，木门企业首先要建立起适应市场经济体制的技术创新机制，集中企业的信息、科技、设计、研究等，成立技术研发中心，实现资源的合理配置；同时，重视市场营销，及时了解市场信息和用户需求，实现技术创新与市场的有效衔接。

抓住消费者需求来转型

“市场在不断变化，企业也应该随之不断成长。”一位业内人士认为，木门企业虽未到生死攸关的境地，但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”，更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求，并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。就拿电商来说，经营成本相对较低，省时省力是实体店无可比拟的优势，但是，木门的实体店体验仍然十分重要，因为消费者对木门的体验需求十分强烈，木门企业转型应当在顾客身上多下功夫，利用服务优势等为客户创造价值，才能够提高顾客粘性。

在这场激烈的竞争当中，木门企业想要站稳脚跟不被淘汰还需顺应时代的潮流趋势，以消费者需求为主，促进转型，木门企业当自强!

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