聚焦：木门企业的“加法”改革之路该如何进行

随着时代的发展，木门消费者群体也发生了改变，80、90后逐渐占据消费主体地位。且他们追求个性化的要求，推动了市场多元化的发展，也就驱使木门企业纷纷走上多元化发展道路，开始提供一站式购物体验。

聚焦：木门企业的“加法”改革之路该如何进行

木门企业进入到做加法的“多元化道路”

随着一个旧时代的结束和一个新时代的开启，年轻一代的消费者正在成为市场主力军，他们的木门品牌观、市场认知度正在发生新的变化!在这一变化下，木门企业从做减法开始向做加法变革。也就是这几年的时间，中国的木门产业再度出现了一股从做减法的“专业化运营”，快速切换跑道后，进入了做加法的“多元化扩张”。

有不少木门经销商表示已经感受到来自木门企业从专注多年“做减法”之后，突然又拉开一轮“做加法”的变革。不过，这绝不是一轮简单的从专业化向多元化的“循环”式反复。应该看到，在这一轮的“做加法”扩张背后，是整个木门市场的主流消费群体，已经发生了新的变化。

木门企业走“加法”之路需紧跟消费需求

当下，单靠一款的持续增长来推动企业的规模做大和实力做强，已经是很困难的事情，扩大产品经营范围和品类，成为不少木门企业认为可以“率先从头开始”的一项变革。同时，整个木门行业也开始从过去的一路狂奔，于近两年开始回归到常态化的市场发展新阶段。

木门企业在做加法的同时，要考虑到这不仅仅是为了满足消费者风需求，同时这也有利于企业的发展。在着眼于消费者体验的同时，还要适时改善营销策略，拓宽销售渠道；改进技术与管理的水平，让企业从内部提升自己。总之，木门企业的“加法”之路，不是一轮简单的多元化扩张，而是调整自身之后的又一次启程。

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