木门企业正值变革元年 做好规划实现高效发展

现阶段木门行业的发展趋缓，但行业的广阔发展前景仍然存在。在这种情况下，木门市场的竞争日益激烈，木门企业该通过什么样的途径来提升自身品牌竞争力呢?在转型变革之年，木门企业又该如何谋得高效发展呢?

木门企业正值变革元年 做好规划实现高效发展

顺应时局 营销模式做出相应调整

随着国家及地方相关政策的出台，木门材料的使用也受到限制，环保木门产品在市场上广受青睐，众多木门企业开始采用更为环保的原材料。环保材料的使用，能够有效控制甲醛等有害气体的排放。木门行业对于节能减排日益重视，给木门企业的产品开发带来了提升的要求，这就需要木门企业积极根据市场需求来做出相应的调整。

随着互联网及移动互联网等技术的发展，木门行业得到了全新的提升空间，木门营销模式也随着发生变化，主要表现在：一是以木门网站为代表的木门企业电商平台发展迅速；二是以微博、微信等代表的木门微营销的兴起和发展；三是事件营销、娱乐营销等新型营销手段在木门营销中的广泛应用。这就需要木门企业在营销模式上实现多样化。

木门企业正值变革元年 做好规划实现高效发展

加强资金把控力 做好规划工作

木门行业在国内历经近多年的发展，如今整个行业的发展态势已经逐渐趋向成熟。但近年来，行业竞争形势日益严峻，转型升级成为木门企业的当务之急。顺应当下的市场发展现状，木门行业间企业跨界成为时下市场较为火热的趋势，但在跨界的过程中也存在一定的资金风险，因此，木门企业对于资金规划还需提前做好打算。

木门企业与房地产公司的合作一直都是先由木门企业垫资进行施工，待工程完工后在与房地产公司进行结算。一旦房地产市场不景气，房地产商就会面临有房卖不出无法回笼资金的窘境，那么木门企业就可能拿不到工程款，对资金链产生巨大风险。再加上近期频发的建材家居行业倒闭、负责人跑路等事件，影响金融机构对木门行业的金融支持，导致木门产业资金链收紧。因此，对于资金链的把控能力也显得尤为重要。

扫描中国的木门行业，行业利润的明朗化也使得越来越多的投资人进驻中国木门行业。老企业要扩展壮大，新兵蛋子要争先做强。再加上品牌概念在中国企业建设大潮中越来越受到重视，木门企业尽管面临着多方面的发展机遇，但是也需看到自身发展的缺陷，唯有从实际出发，落实诸多本质工作的开展，企业才能在未来的竞争中赢得先机。

【延伸阅读】

木门企业驾驭电商 要以物流先行带动发展

木门经销商陷入经营困境 竞争激烈该如何逆袭

木门企业广告宣传要走出“窠臼” 重新出发