木门企业开支节流 为市场扩张而努力

对于传统木门企业而言，向成本要效益、向损耗要利润已成共识，价格战的背后也有木门企业最大限度降低成本的身影，而业内专家预测，未来木门产品的价格还会下降，成本的控制也成为当下木门企业的重要课题。有竞争才有压力，有压力才会有动力。随着木门企业的发展，市场居高不下的竞争力，使得木门行业在消费者中有点踌躇不前。对于木门企业经营者来说，利益的最大化是其最终目的，但是要想做好产品销售，就一定要高度重视成本意识，才能增强木门企业的核心竞争力。

木门企业开支节流 为市场扩张而努力（图片来源网络）

一、树立成本意识

成本意识是指节约成本与控制成本的观念，是“节省成本的观念，并了解成本管理的执行结果。”控制成本，可以有效的将成本控制在一定范围内，从而达到木门企业或个人的利益最大化。

提高成本意识并不是空口白话，木门企业可以从多方面入手。其一、提高效率成本意识，提高效率就能节约成本;其二、提高失误成本意识，减少失误就能节约成本;其三、提高资产成本意识，充分分配木门企业现有资产便可提高成本利用率;其四、提高费用成本意识，费用花在刀刃上可以降低成本不必要的损耗;其五、提高采购成本意识，科学采购可以加速库存周转，提高成本利用率。所以，从各方面入手提高成本意识可以更加科学的控制成本，提高成本利用率，使木门企业利润最大化。

二、提高成本意识

认识到提高成本意识的重要性，木门企业就不仅要从成本意识的类型出发改进，还得从雇员入手，将提高全员成本意识的举措付诸实践。首先，木门企业管理者要先有较高的成本意识，再由管理者营造出一个有利于提高成本意识的氛围继而推动成本意识的管理;其次、在员工的培训教育中强调成本意识的重要性，用激励机制加强培养员工的成本意识;最后，建立起整个木门企业的节约文化，形成节约的价值观，提高木门企业核心竞争力。

提高成本意识对于提高木门企业的利润与核心竞争力都有很大的帮助，所以木门企业要积极采取措施自上而下的提高管理层、基层员工的成本意识，建立木门企业节约文化!

成本意识对于木门企业运营的重要性不言而喻，木门企业要想在当今激励的市场竞争中立足并不断发展壮大，就必需在增强木门企业的成本意识上下足工夫，如此才能降低运营风险。

提高思想意识，让思想跑在前头，方能为行走在后面的木门企业铺好道路。路途虽遥远，然而，足够稳定的想法总能让你精神抖擞过每一天。

对于木门企业而言，利润就是生命之源。木门企业经营者只需做两件事情，第一手销售，第二是控制成本。如果说营销是企业要去攻克的堡垒，那么成本就是企业的大后方，永远不要忘记，在企业英勇奋战攻克堡垒的同时，也要花同倍甚至更多的工夫巩固企业的大后方。

【延伸阅读】

上市与并购 家居企业转向资本市场的两种方式

抓住趋势潮流 木门大咖共说定制化未来

木门行业大咖：用“工匠精神”和这个时代谈谈