大卫布局互联网体系 看木门等家居行业产业链结构变化

5月19日，大卫地板再次“牵手”家装e站，投资1000万元入股该互联网家装平台。规划在2016年建设完成全国2000余家线下体验以及服务中心，落地30000个微站，双方还将重构家居行业产业链，打通工厂与消费者的通道。

大卫布局互联网体系 看木门等家居行业产业链结构变化（图片来源网络）

门窗等家居企业进军互联网又一重大举措

借着“520全国表白日”的气氛，大卫地板与家装e站就双方在服务体系建设、渠道体系建设，以及前端、后端可控体系的建设三方面展开深度合作，为消费者提供更好的交付体验。苏州大卫木业有限公司已从“地板专家”，成长为拥有“大卫地板”、“大卫阿玛蒂木门”两个拳头产品，以及“大卫整木定制家居”为一体的多元化整装服务品牌。家装e站是中国首个家装电商020服务交易平台，也是阿里巴巴首个家装电商行业战略合作伙伴，已在全国一、二、三线城市发展了近500家线下体验及服务中心。据悉，两家企业在在2015年就已展开互联网战略合作。

时刻变化的门窗家居市场推动产业链结构变化

“改变不容易，从我做起，世界上唯一不变的是改变。”大卫地板董事长蒋卫说。在互联网时代，消费者发生巨大变化，互联网让信息从不对称变得对称，消费者不会轻易被“忽悠”。另外，门窗等企业产业链结构也发生了重大变化，从卖方市场变成了买方市场，企业经营重心也从由产业主导，变成了由消费者主导。2016年也将是门窗企业的“战略年”，在用户端，需增加用户体验;在制造端，需要投资进行自动化改造，升级智造;在入口端，门窗企业需抢占互联网入口，战略升级互联网+。未来门窗等家装行业的变化有3大趋势：1、消费者年轻化，互联网成为消费者生活的重要部分; 2、硬装风格，去个性化，以设计为引领，高端消费为主导;3、整装服务是趋势。门窗等家装消费入口的渠道将更加扁平化，与渠道代理商既有竞争又互补，时刻变化的门窗家居市场推动传统企业与互联网的深度融合，通过与互联网企业的合作，相互引流、丰富产品和体验。

目前，中国经济下行态势趋稳，已从超高速发展，转变成中速发展，但是，无论市场如何低迷，总有企业不断创新，经营风格稳健，又不保守和墨守成规的门窗企业，只要守住质量和服务的底线，调整产业结构一定能顺应时代发展。