大家居产业链延伸 木门被“盯”上了

在“大家居”、“全屋定制”趋势下，木门成为众多跨界企业2017的发力点和新的增长点。1月6日，大自然家居董事长佘学彬透露，将把木门做为业务建设的重点，拟对旗下的工厂进行大范围的智能化改造。3月26日，索菲亚家居发布公告称，将与华鹤集团合资成立索菲亚华鹤门窗有限公司，正式进入定制门窗领域。越来越多的大家居品牌、全屋定制企业关注木门行业，上马木门项目。木门，被“盯”上了!

大家居产业链延伸 木门被“盯”上了（图片来源网络）

大家居产业链延伸，木门被“盯上”了

今年1月6日，大自然家居董事长佘学彬在新品发布会上透露，2017年，大自然家居将把木门做为业务建设的重点，拟对旗下的工厂进行大范围的智能化改造。从“地板”到“家居”的产品链条延伸，不光是大自然，还有欧派、圣象、肯帝亚……去年，就有不少媒体报道过相关企业跨界经营木门的成功，而今天，木门已进一步成为很多跨界企业2017发力点和新的增长点，很多定制类企业，也正考虑着上马木门项目……大家居格局，正在形成。

大自然家居董事长佘学彬（图片来源网络）

据最新媒体报道显示，3月26日晚，索菲亚家居发布公告称，索菲亚与华鹤集团合资成立索菲亚华鹤门窗有限公司，正式进入定制门窗领域。该报道称，“索菲亚进入定制门窗领域背后，有着行业趋势以及索菲亚‘大家居’战略的思考。”报道分析说，虽然中国木材与木制品流通协会的数据显示2015年木门行业产值达1200亿元，“较2004年增长了6倍” ，但“木门企业的生产经营大多属于定制化生产，在发展到一定规模后，生产和产能的瓶颈往往会制约企业进一步做大做强。目前行业普遍存在着企业规模偏小、生产效率不高、产品质量不够稳定等特点”。“索菲亚已全面进入“大家居”战略，进入定制门窗品类是践行“大家居”战略，拓展产品品类的重要举措。与有着二十多年门窗生产销售经验的华鹤集团合作，将能在资源整合及产业协同产生有利效果。”

全屋定制离不开木门，整合资源成趋势

如今，越来越多的全屋定制品牌发力各细分品类，其中，全屋定制当然离不开木门，但自己生产木门发展速度相对而言比较慢，现在的时代，就是用速度弥补一切不足。因此，资源整合成为这些大家居企业发力全屋定制的主要方式之一。另外，所谓“全屋定制是一个蓝海”，要满足消费者的一站式购物需求。但一个企业生产的产品越多，出问题的可能性越多，只有专注才能把产品做好。如何既专注做自己的产品，又能够满足大多消费者的需求?很多大企业就利用自己的品牌影响力，利用自己渠道的建设力，利用自己的店面优势，整合资源。

现在越来越多的木门企业开始生产柜类产品，倒逼橱柜衣柜企业上马木门项目。很多消费者发现，卖柜子的不提供木门，整个家居风格的和谐性就差;但买木门的时候，木门企业能提供柜子，就能满足家居风格统一的需求。这也是索菲亚等企业关注木门行业，想整合资源的原因。另外，江山欧派的上市也引发了资本市场对木门行业的特别关注，也是一个原因。

木门“被盯上”，不是现在才有的事

总而言之，大家居脱离不开木门。其实，木门被盯上不是现在才有的事。大约3年前，木门企业跨界经营呼声渐起并越来越高时，一些“门外汉”却在悄悄向“门内”窥视，早的，已经开始迈步进来。据行业人士分析，当时木门企业呼吁向外跨界，主要原因有两个，一是木门行业产值规模不够大，一些木门企业发展遇到瓶颈;二是一站式购物越来越热，木门企业需要通过对资源的整合来满足消费者需求。

木门企业向外跨界，“门外汉”们走进木门，都是企业发展需要。各家情况不同，对木门行业前景的分析判断不同，措施也就不同。但不管谁向谁跨界，向消费者提供“一站式”服务，却是个共同目的。多少年来，房屋装修一直是个能够且必须让消费者扒皮掉肉的事，铺地板，买门窗，看沙发，买柜床……店要一家接一家地跑，价要一个一个地谈，要命的是，还要考虑尺寸是否合适，风格是不是搭配……“一次搞定”、“我给你钥匙，你给我个风格统一的家”，成了消费者简单却不易实现的奢望。

一个市场刚起步，企业自然是各显神通，拚谁跑得快。市场越趋于成熟，竞争越发激烈，要继续赢得青睐，必须了解市场需求，为这种需求提供服务。现在，家装市场就到了这个时候。

跨界并非适合所有人，未来分工将趋于明确

由单一产品生产制造向“产品+产品”、“产品+服务”转变，正是家装企业正在做和要去做的事。政府提倡，市场又有需求，是不是企业就一定要跨界?这个问题恐怕要谨慎对待。首先，政府的提倡，是鼓励“有条件的企业”。什么是“有条件”，企业家们自有判断，一句话，延伸服务链条、“产品+产品”是打造具有更强战斗力的航空母舰，不光要造得起，还要玩得转才行。否则，就会顾此失彼，乱了章法。

其次，大而全不容易，大而精，就更不容易。全而不精，只能算是自己打造了艘连环破船，战斗力不言自明。相较全而不精，根据企业自身实际，做少而精、少而专，与其他战舰强强联合，打造战舰编队，相互支持与配合，可能活得更好。比如，木门企业里的TATA木门，五金里的欧派克滑轮，都以专注见长。不过，好不容易市场成熟，碗里的肉就被人盯上的木门企业，是自己打造航母，还是与人联合编队，只能由企业自己选择。肯帝亚森工集团董事长郦海星日前在刚刚结束的肯帝亚木门新品发布会上表示，肯帝亚已将之前涉足的房地产项目剥离，专注于以木门为中心的木业生产不过，总的发展趋势一定是实业为王，把资本更多地用到实业当中。

虽然，木门已成为很多跨界企业的发力点和新增长点，但跨界并非适合所有人。未来的行业发展将趋向于资源整合，也将趋向于分工更加明确。在这个过程中，品牌的树立和良性传播愈来愈重要，擅于生产的，专心从事生产;擅于生产某一品类的，专注生产某一品类;而擅于整合资源的，则将这些优质资源充分整合，发挥1+1>2的作用。总之，未来行业的发展，一定是更趋向于合理和节约资源。

(来源：搜门网)