干货|加强顶层设计 千川木门“强音”荟萃

千川木门2018年度新品发布会暨经销商年度大会已于日前圆满落幕，但千川大佬们在年会上提出关于千川未来发展战略的顶层设计以及对营销、设计的重点革新举措等诸多方面的讲话，正影响着所有千川家人，并对未来千川的发展发挥着重要作用，甚至对中国木门行业的转型升级将产生重要影响。下面，就让我们看看千川大咖都带来了哪些干货？

骆正任：新时代 新千川 新作为

千川木门董事长骆正任

会上，千川木门董事长骆正任以“新时代 新千川 新作为”为主题，详细的阐述了千川木门在行业转型升级的新时代下面临的挑战、机遇，以及千川在此情况下的战略方向。

骆正任强调，千川木门全面创新经营机制，搭建专卖店和公司合作共赢的平台，加强终端销售力度；对生产进行流程升级改造，提高机械化和智能化生产水平，进一步扩大产能，保证产品的交期和品质；并加大产品研发力度，以满足消费者快速变化的需求；不断引进行业优秀人才，进一步充实管理团队；同时加大品牌宣传力度，提升千川在业界和广大消费者心中的品牌影响力。

骆柏韬：改变和创新

千川木门总经理骆柏韬

千川木门总经理骆柏韬分别讲解了为什么千川人在新时代宏观环境下千川木门目前强劲的发展实力、为什么坚持不懈创新研发新品“弗洛克”系列、新模式的营销变革等等经销商们和广大消费者关心的话题。

骆总经理在讲话中着重强调千川木门的新作为在于改变和创新，不管是在新品发布会上推出的“弗洛克”系列产品还是新的营销模式等等，最终的目的只为做木门行业的引领者，只为给客户一种全新的体验，只为合作共赢，让千川走进一个新的时代。

蒋春明：铭记初心 继续前行

千川木门董事长特别助理蒋春明

千川木门董事长特别助理蒋春明则讲述了目前千川木门在新时代，新机遇下如何顺应木门行业发展趋势，怎样迎接发展挑战以及如何抓住发展机遇。

蒋春明说，在新千川，新征程下，所有千川人应当铭记为中国的消费者提供优质的木门产品和服务，成为为消费者产品和服务方案解决的对象这一初心，继续在自己岗位上努力前行。最后以新目标，开展新作为主题，深入的阐述了愿景与使命、战略思路、战略目标、主要策略。

林官：2018年千川木门营销政策

千川木门副总经理林官

2018年新的营销政策对每一个经销商以及不少消费者来说都十分重要。千川木门副总经理林官在讲话中向大家分别讲解了2018年的营销中心组织架构、全国专卖店奖励政策、专卖店广告政策、专卖店招商政策等等。

比如在专卖店广告政策方面，林官指出2018年的广告政策区分出品牌形象广告和引流销量广告，并严格要求了各自的申请时间要求和投放地点、受众，以及达标要求和补助方式等等。

张绍明：科技遇见匠心，奇迹就会发生

千川木门副总经理张绍明

产品品质是企业生存和发展的根本，千川木门副总经理张绍明在讲话中提出当科技与匠心相结合，奇迹就一定会发生。

他指出，2018年千川木门制造中心正认真进行各项调整，实现生产的全面提升。在具体举措上，一是加大产品研发投入，实施产品升级，此次除了新产品“弗洛克”系列发布，还进行了多个系列老产品的优化；二是实行科学管理，规范生产运作；三是提升生产流程化水平，缩短交货周期；四是优化组织结构，建设高效团队。

千川木门制造中心各生产线负责人合影

张绍明在讲话中还介绍了目前千川木门在生产上的具体流程和先进工艺以及生产管理。长期以来，千川木门除了致力于各项生产专利的研发以及先进生产设备的引进，还始终坚持在生产和管理上的组织结构优化和干部培养，经过长时间的人才培育，目前千川木门形成了一批高效、成熟、活力的生产管理团队。

鄂立凯：2018年整装的革新与方向

千川木门设计部经理鄂立凯

这是一个定制的新时代，会上千川木门设计部经理鄂立凯就什么是定制、定制包括哪些产品、我们要如何做三个问题进行了讲解。他说，设计部将围绕做好设计、测量交底以及售前设计支持不断努力，同时在新产品面市、生产线升级、设计软件连接人工自动设备、定制产品系统化和标准化等方面坚持不懈。

赵志福：树立标杆 加大新店扶持力度 

千川木门市场部经理赵志福

千川木门市场部经理赵志福在大会上指出，2018年，市场部一是要加大对新店的扶持，用各项措施让新店在当地扎稳根的同时，也让千川产品进一步占领市场份额；二是加强对专卖店的各种培训，2018年千川木门将举办两场大型的培训活动，届时将邀请全国有名的咨询公司对各地千川专卖店进行培训活动和推广；三是将继续大力扶持重点店面，树立店面标杆，展示优质形象。

敬飞：以点带面 以少带多

千川木门销售一部经理敬飞

千川木门销售一部经理敬飞在大会上围绕销售一部“干什么”和“怎么干”两个问题进行了阐述。在“干什么”方面，敬飞向大家介绍了销售一部各区域经理的职责并确定了各自在销售上的目标，他说，销售一部有并肩作战的信心和逢山开路、遇水架桥的决心。说到具体“怎么干？”，敬飞指出销售一部将通过抓重点、找典型，以点带面，以少带多，以有限的精力获取最大的价值。

张坤文：明确定位，做好服务与优化

千川木门销售二部经理张坤文

千川木门销售二部张坤文首先向大家讲解了团队责任分工，接着他向各位经销商说到，千川木门作为中国高端木门生产商，有着自身的品牌定位，在2018年销售二部将着重统一进行店面形象和样品的优化整改，将展现出最好的千川店面形象。同时加强对大区榜样店和区域标杆店的培育，培养出一批优质的千川专卖店。最后，销售二部将进一步加强服务，杜绝问题无回复、出差到店走形式、不接电话等服务问题。