聚焦丨赋能家居集采优供模式探讨会隆重召开

7月25日，首届“赋能家居 集采优供”模式探讨会议在八都夏家斗尊木汇·云仓顺利召开。会议主要以北美材现状、集采优供、采购及金融需求、交易环节及标准5个焦点展开讨论，共谋发展，共商大计。

本次会议由上海福人集团总经理谢小斌、上海福人投资集团有限公司副总经理陈跃住、上海福人投资集团有限公司战略发展部总经理郭柳、上海福人投资集团有限公司供应链中心总经理陈兴平、上海福人投资集团有限公司企划总监于琼、浙江省门业定制家居协会李华丽、喜盈门总经理沈建强、中意总经理崔美江、世高总经理温凌润、永吉整木总经理马善进、尚世总经理杨光、匠心木作总经理王徽、瑞澄总经理郑建华、琢木世家罗燕、方圆整木经理马少忠、台州银行支行行长沈晓斌、台州银行业务主管项杰、台州银行业务主管吴飞飞、上海木材行业协会阔叶木专委会副会长吴力献、上海碧临木业有限公司总经理杨飞、上海博娟贸易有限公司总经理夏小波、上海枫槿木业有限公司总经理计家乐、上海惜林木业有限公司总经理魏远见、上海典木贸易有限公司总经理田森林、上海巨树木业有限公司总经理马健、上海橡沐国际贸易有限公司总经理郑晓芸、上海冠霖木业有限公司总经理陈亚同、上海热沐木业有限公司销售总监沈忠华、海雁木业销售总监章宗程、聚峰木业销售总监戴代飞、宝珍木业销售总监吴志文等代表莅临参加，共同探讨赋能企业话题。

浙江省门业定制家居协会李华丽

首先，由浙江省门业定制家居协会李华丽致辞，她表示协会一直为定制家居多做实事，为行业健康可持续发展贡献力量，未来也会朝着这个方向走下去。

上海福人投资集团有限公司副总经理陈跃住

陈跃住副总经理表示，上海福人国际木材交易中心目前占地面积300余亩，400多家商户, 打造木产业链综合服务平台、交易中心、金融中心、文化中心和信息中心四大版块。业务涵盖商务交易、仓储物流、信息电商、金融服务、文化创新、进出口代理、供应链管理等领域。以红木、板材、地板坯料、木皮等为主，年木材交易总量超过200万立方米。有来自世界100多个国家，300多个品种（检验检疫一体化服务）。

上海福人投资集团有限公司企划总监于琼

于琼企划总监就“集采优供”模式做了详细说明，云仓·吴江，可库容23000平方米“集采优供”产品验收仓，地板坯料集散地，吴江设置北美材专区、常规材种、定制材种、专人对接、工厂订单、贸易商询价、确认下单后续服务如何解决采购便捷度、性价比、品控售后、资金等一系列解决方案。

通过集采优供模式为木材行业供应链解决方案可以分为三个阶段：一个目标：供应链服务平台；二个标准：标准仓单、标准管理；三个透明：物权、资金、物流 。通过分裂，使成交更简单有效，服务客户100+，代理业务10亿+。

台州银行支行行长沈晓斌

沈晓斌行长简单介绍了南浔台州银行的情况，南浔台州银行于2017年成立，在湖州有已有3家网点，针对福人集团上下游供应链实现融资授信业务做出了3个特色金融产品：1，有账期的（有应收款）可以签三方协议。2，经销商模式：白条业务。3，备用钱包（临时资金周转）灵活方便。

上海木材行业协会阔叶木专委会秘书长吴力献

吴力献秘书长阐述北美材现状及集采优供的愿影：1.生产端对木材的需求在减少，价格上涨，贸易关税直接影响企业对原材料的需求。2.环保的要求，对于传统企业是非常痛苦的。3.消费者对木制品的色差，退货，换货，返货。因为需求不旺，后续就可能出现原材料的品种规格不全，断货等。上游（美国，加拿大）已开始减产。木材的生产分割运输周期非常长，森材的特殊性是无限期的，要提供产品的质量水平，营销渠道。企业一定要开诚布公，要用统一标准去考核，要了解我们客户的需求，多互动，讲诚信！

福人集团总经理谢小斌表示木材的供应链周期较长，价格标准、产品标准、服务标准是作为平台运营三要素，平台才能有良好可持续发展！

最后，主办方与大家共用晚宴，研讨会在大家欢声笑语中圆满结束！

“赋能家居 集采优供“模式探讨会到此圆满结束，此次会议参与20多位企业家、上海福人投资集团、浙江省门业定制家居协会、台州银行齐聚一堂。会场精彩的分享让现场嘉宾意犹未尽，企业嘉宾们在“集采优供及采购金融需求“的主题下通过交流、学习、共享收获了许多。相信未来，浙江省门业定制家居协会和上海福人投资集团定能够继续带领行业往更高的方向发展。

（来源：木门网，侵删）