林氏木业新零售赢战618 门窗企业能借鉴吗

5月20日至5月26日，林氏木业决战618的帷幕正式拉开，作为2020承上启下的新篇章，在杭州、贵阳、临沂、南京、宜昌、西安、洛阳、长沙8个城市开展了主题为“热血释放、决战618”的启动大会。

林氏木业新零售事业部领导与各区域经销门店同事汇聚于此，共同探讨新零售事业的发展大计，并宣导即将到来的618年中大促活动政策，动员全体小伙伴全力备战618，再造下一个销售奇迹。

新零售体系日趋成熟，2020乘胜追击

在过去的2019年，林氏木业新零售板块发生了翻天覆地的变化，经历了五年的探索成长，模式体系日渐成熟。截至目前，已实现283家线下门店的突破。2020年，林氏木业新零售线下门店计划新增300家，向着“三年千店”的目标稳步迈进。在数字化转型的行业大背景下，互联网营销能力的差异化将成为企业发展的分水岭。林氏木业成熟的新零售体系是品牌不断发展的坚实后盾。

林氏木业通过强大的数据库平台分析，精准洞察市场趋势和消费者需求，借助全渠道的精细化运营，数字化打通线上线下的营销模式。秉承着“让林氏木业没有不赚钱的实体店”的经销理念，在引流策略、营销策略、传播策略上开展多维度的运营管理，保证门店流量和销量，最大限度地赋能全国门店，为经销商提供全链路的营销支持。

根据企业公开数据显示，4月份林氏木业全渠道目标完成率达169.51%，其中线下门店完成率148.73%，销售额同比增长76.24%，其新零售模式的优势可见一斑。

除了有强大的线上线下导流能力，还提供了强大的产品力和成熟的供应链系统，从源头上提升品牌的竞争力、降低经销商的经营风险。而“五同”(同货、同价、同质、同活动、同服务)政策的实施，更是将标准化运营方式落实到了每一家门店，使消费者在任何一家门店都可以享受线上同等优惠。在给予无差别服务的同时进一步减少门店人力支出，帮助门店减轻成本压力。

品牌战略即将全面升级，为618造势助力

随着80后90后逐渐成为家居消费的主力人群，林氏木业也推出适应于消费市场的品牌战略。

在产品上，针对设计趋势、消费者审美进行调整，通过打造极致性价比的产品，俘获年轻心智。为了助力618，适应新的发展需求，林氏的品牌营销方向也趋向主动年轻化：聚焦发力年轻用户最多的抖音，发布有自传播力的传播内容，通过微博、微信、头条进行扩散，形成超强传播矩阵。用年轻人喜欢的方式破圈营销以提升品牌热度，触达更多年轻消费人群，为618拉足了关注和流量，把引流赋能经销商做到极致。

活动现场响应热烈 经销商斗志昂扬

会议现场，分享总结了林氏木业上半年优异成绩，经销商对于新零售下半年的市场前景更是信心满满。同时会议上也进行了商学院培训战略的宣导，针对新店导购、新老店长、专项技能、区域经营问题进行等专项培训，提高经销门店在业务拓展、专业技能、服务管理方面的水平。据悉，2020年，林氏木业商学院的培训也会更加正规，通过实现“三化”，即培训讲师的专业化、培训内容的多元化、培训方式的多样化来完成对经销商的有力扶持。

为更好迎战618，各活动现场也进行了主动营销新模式的宣导，由主动营销团队单店帮扶，实现单店的业绩爆破，手把手帮扶经销商提升销售成交率，扩充经销商成长路径。618作为年中最重要的线上狂欢营销活动，新零售事业部领导对经销商进行培训讲解618活动方案，让经销商充分准备，以最好的姿态奋战618。活动现场，一位来自南京的经销商表示：“总部对于经销商的扶持政策都精准、有效，对于618的造势也做得非常到位。”

面对白热化的家具市场竞争，林氏木业依然脱颖而出保持强劲的增长势头，在市场上稳固占据一席江山。活动上，还对各区域表现优秀的员工、店长、门店进行颁奖，激励嘉奖在工作上有突出贡献的员工，现场士气高涨。

活动接近尾声时，全国各地经销商们纷纷表示已做好准备，甚至自发进行了斗志昂扬的宣誓，立下奋战618的军令状，势必同心协力打造属于林氏木业的“618”。抢占市场，跑出速度，再创属于“林氏木业”独一无二的新零售篇章。

(文章来源：腾讯家居，侵删)