木门蛋糕庞大 木门市场2-3年之内必将洗牌

--需要品牌化运作

一、前景广阔，蛋糕巨大，市场诱人

基于庞大的地产装修建材市场，门需求总量稳中有升。预测未来3到5年内，中国门行业将迎来一个高速发展期。

1）门正以套装门和商品的形式进入市场

2）我国每年新建各类房屋为20多亿平方米，在未来的10年内还要新建300亿平方米。

3）装修一套100多平方米的两居室，起码需要两套卧室门、一套厨房门，至少一套卫浴门，业内估计，门的消费占到整个装修造价的18%左右。

4）据业内专家预测，按年增长20％计算，到2010年预计装修费用额度会达到6250亿元。

5）从2004年止今，三年来中国门业以连续30％以上的年增长率旺盛发展，总产值增长了2.7倍。从2008年起，今后三年的年总产值平均增长速度比前有降低，但将仍维持25%左右的速度上升，

6）中国门市场年逾10亿樘，未来三年有700到800亿市场容量，相当于整个欧洲市场的年使用量。

7）据统计，2007年，室内门占据整个门业市场的80%，防盗门占到近20%

二、高端市场利润丰厚，中低档产品居多

目前我国室内门市场的产品结构，中高档产品与中低档产品的比例约为3：7。众所周知，高端产品利润率丰厚，主要表现为实木门、实木复合门产品；一套欧式雕花实木门可以卖到6000元左右，中高端的实木复合门可以卖到3000以上甚至上万元，可以计算，其有多少丰厚的利润？

中低端产品主要表现为钢木门、高分子门等，其市场也非常庞大，终端零售价为650-850元之间，而且品牌众多，纷纷在中低区域里进行残酷的撕杀，抢夺有限的市场份额！

三、竞争升级：品牌建设正当时！

目前，我国室内门市场的竞争策略单一，除了在同质化基础上的“价格战”外，缺乏创新性的策略组合。最近两年，竟相上央视烧钱，广告宣传固然重要，但其不是万能，绝对不能解决在竞争中的所面临的诸多问题！

如各室内门企业，能将浪费的大量资金，用于产品开发，加大服务力度，品牌建设中，与市场的接触点更紧密的话，整个行业就会健康有序的快速发展！

好在部分企业已经认识到品牌建设的重要性，纷纷加大品牌建设力度，但品牌建设是个巨大的系统工程，绝对不是搞个公关活动炒做，上央视打广告那么简单。其是由“企业文化、品牌内涵、产品、服务、战略战术、主题化实现系统、营销模式”等系统的集合体，因此，室内门品牌建设任重而道远！

四、重复建设严重，微利时代的来临，三年内完成行业洗牌

室内门行业在市场最大“亮点”，不是产品的设计更新、也不是营销模式的创新，而是“抄袭模仿”。模仿来，抄袭去，产品高度同质化，企业将自己的利润空间、市场份额人为缩小，只能使竞争日趋激烈，利润严重下滑，在两年前，纯利润高达30%-40%甚至更多，现在的企业普遍利润也只有15-20%，而有些企业的个别产品，利润竟然只有5%-10%。这就是在产值高达千亿元的市场，至今没有出现市场份额超过1%的生产企业问世的根本原因！

室内门行业众多大型企业也认识到此问题的严重性，但真正落实解决此问题的企业少之又少。据业内权威人士分析，随着市场的逐步发展成熟，室内门行业将面临洗牌，有可能在最近几年内完成，品牌品牌寡头将在这一期间纷纷出现！

五、钢木门市场混乱不堪

近三年来，我国钢木门行业发展十分迅速，以华东的浙江、西南的重庆、华东的广东最为快速，其中，最为猛烈的为浙江板块，几乎呈几何裂变式发展。在发展的过程中，没有品质服务等质量提升，只是“抄袭”式的同质化复制，造成市场的混乱不堪！

结论：1、每个企业的竞争优劣势不同，只有品牌优势才可以立于不败之地！

2、室内门行业诸侯割据，缺少垄断性品牌！

3、各室内门生产企业应该认真思考通路建设的战略战术！

4、“产品技术含量低、产品同质化、品牌建设”使各室内门企业“近期、中期、远期”所面对的三大问题！