木门企业如何处理好于经销商之间的关系尤为重要

家里有小宝宝的都知道，生孩子不难，养孩子很难，既然要把孩子生下来，就有义务也有责任把孩子养好，直到成人，否则前面所有的事故和责任你这个法定监护人就必须要承担。木门招商就相当于是养小孩，企业不能对他不管不问，最好的办法是用保姆的服务方式去对待经销商，使之实现双方共赢。所以企业如何处理好于经销商之间的关系显得尤为重要。

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产品质量是给经销商的定心丸

不管木门企业走哪一条道路，都必须面对激烈的市场竞争，竞争就必须得有自己的特别之处，不然拿什么与人家竞争?常言说打铁还要自身硬，没有好的产品质量，你把天都吹破了也没有用，现在的经销商可不是那么好糊弄的，他们对产品的质量、艺术表现手法等方面都很在行。就是经销商认可了你的产品，消费者会不会认可?经销商卖你的产品图的是赚到大钱，如果你的产品三天两头出质量问题，消费者常找上门来索赔，谁还敢代理你的产品!要想在市场上站稳脚根，除了产品价格合理、有一定知名度外，产品质量是给经销商的一个定心丸。

让经销商能与企业共同互动

不论是什么样的经销商，他们在渠道和终端都代表着企业和产品的形象，让经销商和企业保持高度一致是最重要的。一个产品制造商在市场上需要两个经销商：一个经销商帮你把产品铺到消费者心里，这就是广告;另一个经销商把产品铺到消费者面前，这是具体操作的经销商。所以木门企业要从经销商高度信任与合作入手，把经销商纳入整个市场营销体系中来管理。让经销商能与企业共同互动，充分了解产品文化内涵，把新产品促销活动在大城市与总代理处共同演绎的轰轰烈烈，最终达到促销与双赢。

培训代理商卖场促销人员

对代理商卖场促销人员的培训近年来已被木门企业列入营销战略必不可少的一项课题。不论是大的总代理商铺或是建材超市，还是二级、三级分销商卖场，促销与导购人员对消费者的影响力是巨大的。一般消费者对所需要的商品都不是内行，对产品的质量及售后服务或是使用方法，都相信促销人员的话，更喜欢向他们打听关于生产厂家的一些事情。导购促销人员对你的产品介绍的好坏是影响直接成交的关键。

所以说对终端卖场导购、促销人员的培训也是非常重要的。培训更能让商家与厂家形成统一口径，传播产品的核心价值，是产品提高竞争力的一条主要因素，是厂家和商家品牌共赢、利润共享的合作最高境界。对培养经销商的忠诚度，促进企业长远健康发展起着决定性作用。

小编提醒：企业要学会养商，就必须不断地培训、引导、交流，对于木门企业要有一套明确的经销商盈利模式，要有自己的企业营销之道，因此对于他的大多数经销商来说只需要执行、跟随，就可以发展赚钱，这时候整个渠道才能快速发展，当企业能真正做到这一点，自己出去招商似乎就没有存在的必要了，因为更多的潜在经销商会主动找上门来，市场的主动权完全掌握在企业的手中。

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